近五年来，李嘉诚家族旗下的长和系在全球范围内处置资产回笼资金达到3500亿港元。这项资金的来源并非一次性清仓，而是通过多个主要出售交易的持续性操作。尤其是在过去的一年中，长和系在英国的三笔核心交易合计约1672亿港元，具体包括：
- 英国火车租赁业务UK Rails，2026年1月交割，回笼约110亿港元； - 英国电网UK Power Networks，2026年2月以105.48亿英镑（约1107亿港元）出售给法国Engie，享受超过六倍的投资回报； - 英国电讯Vodafone Three 49%股权，2026年5月以43亿英镑（约455亿港元）出售，标志着长和系完全退出英国电信市场。
此外，长和系还在挂牌出售澳洲EDL Energy，估值介于110.8亿至166.6亿港元，预计年底前签约。将所有交易加总，仅过去一年，其套现规模已突破1800亿港元。而若把时间延伸到五年，考虑到出售的其他资产，例如伦敦瑞银总部大楼、欧洲电讯铁塔、飞机租赁及巴拿马港口等，累计套现额已超过3500亿港元，折合约3220亿元人民币。
需要注意的是，这3500亿港元是长和系上市公司体系内的资产处置总额，并不意味着李嘉诚个人财富的增加。套现的资金被注入公司的资产负债表，主要用于增加现金储备和再投资。
目前，长和系集中出售资产主要有三个核心原因：其一是资产估值处于历史高位，例如英国电网的回报超过六倍；其二是欧洲的监管措施在压缩盈利空间，如英国电力和电信行业收益率的降低；其三是地缘政治风险剧增，尤其是巴拿马政府对长和运营港口的强势接管让李嘉诚意识到商业合同的脆弱性，从而加速了撤离决策。
目前，长和系的现金储备已超3200亿港元，净负债率仅为2.3%。新的资金主要将投向以下领域：东南亚的AI基础设施与数据中心，亚太地区的新兴基础设施项目，以及生命科技领域的投资。同时，长和系也在考虑推动屈臣氏集团IPO及分拆环球电讯业务，以提升企业的整体价值。
值得一提的是，李嘉诚家族并非选择离场，而是在执行一轮“成熟市场重资产向现金和高成长赛道”的战略调整，仍然保留如香港本地电厂、加拿大能源和部分核心港口等资产。
发表评论